“En Piura existen 123 obras paralizadas. Estas están valorizadas en más de 3 millones de soles. Lo lamentable es que dentro de estos paquete de obras hay una gran cantidad de colegios y hospitales”. Así lo indicó el director ejecutivo de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios, Robert López.

Asimismo, López indicó que la paralización de obras también perjudica sectores de agricultura, seneamiento y transportes.

“En el sector agricultura hay 10 obras paralizadas, algunos son canales de riego, diques, entre otros. Por el sector educativo hay 33 colegios cuyas obras están paralizadas.  En el sector transporte hay 29 proyectos  y en salud 7 hospitales paralizados; dentro de ello están los hospitales estratégicos y el hospital de Alta Complejidad”; añadió López.

Trabajo conjunto

En tanto, el director ejecutivo, expresó su descontento ante la ausencia de las autoridades regionales en la la primera mesa de trabajo descentralizada. “La invitación fue para todos. Es lamentable que el gobernador no haya asistido, pues debemos unir fuerzas para sacar adelante los proyectos en la región”, dijo.

Ante ello, López indicó que el Gobierno Regional de Piura cuenta con un presupuesto de más de 50 millones. “Este dinero debería ser invertido en hospitales. Nosotros tenemos todo sistematizado, hay pruebas. Si ese dinero no es utilizado deberá ser entregado al ARCC”; expresó.

Asimismo, el representante del ARCC, Robert López, manifestó que viene trabajando de la mano con la Contraloría, pues se necesita un trabajo eficiente y transparente con los recursos públicos.

Río Piura

Por otro lado, el director ejecutivo, Robert López, informó que el plan para el Control de Inundaciones del Río Piura tienen un avance del 93%. Asimismo, señaló que estima esté listo para el mes de octubre. Luego estará listo para empezar con la etapa de inversión.

“El objetivo es tener un plan para el control de inundaciones eficiente y adecuado a la realidad que tiene Piura para que sea exitoso”, resaltó Robert Lopez.

En otro momento, el director ejecutivo de la ARCC subrayó que el equipo de UKDT es el único responsable del desarrollo del plan maestro.

Finalmente, López anunció que presentó un propuesta de ampliación del horizonte de la vida de la ARCC hasta el 2026.

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