Las estadísticas más recientes de la ejecución presupuestal en las ocho municipalidades provinciales de Piura —con datos oficiales del Ministerio de Economía y Finanzas al 30 de noviembre de 2025— revelan contrastes marcados entre gestiones que avanzan con ritmo firme y otras que cierran el año con señales de alarma.
Piura encabeza el ranking con más del 80% de ejecución
La Municipalidad Provincial de Piura ocupa el primer lugar tras ejecutar el 80.5% de su presupuesto. Empezó el 2025 con una asignación inicial (PIA) de S/ 80.2 millones, que luego se incrementó hasta S/ 151.1 millones (PIM), es decir, S/ 70.9 millones adicionales para atender proyectos y servicios en la ciudad.
Este desempeño la ubica como la gestión con mayor capacidad para transformar recursos en avances concretos antes del cierre fiscal.
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Paita y Chulucanas mantienen ritmos estables
En el segundo puesto se sitúa Paita, con una ejecución del 73.4%. Le sigue Chulucanas con 67.7%. Ambas registraron ampliaciones presupuestales relevantes —S/ 12.7 millones y S/ 17.7 millones, respectivamente— y sostienen un nivel de avance considerado saludable, sin mayores rezagos en su cronograma de obras.
Talara, Huancabamba y Sechura avanzan, pero con margen por mejorar
Un bloque intermedio lo conforman Sechura, Huancabamba y Talara, cuyos niveles de ejecución son calificados como aceptables. Sim embargo, aún tienen espacio para acelerar el gasto en las semanas finales del año.
El caso de Talara es particular: pese a ser la municipalidad que recibió el menor incremento de recursos en 2025 —solo S/ 4.5 millones adicionales—, mantiene un ritmo que evita ubicarla en los puestos más rezagados.
Sullana preocupa y Ayabaca cae al fondo con menos del 30%
El cierre del ranking revela la parte más crítica del reporte. Sullana registra apenas un 55.1% de ejecución, un rendimiento que compromete el desarrollo de obras prioritarias.
Pero la situación más grave la enfrenta Ayabaca, con solo 29.9% del presupuesto ejecutado. Este nivel tan bajo, a un mes del cierre fiscal, implica proyectos estancados, servicios postergados y un riesgo real de que los recursos no utilizados tengan que devolverse, afectando directamente a la población.
Un cierre de año decisivo para las gestiones municipales
El panorama general confirma una región con desempeños heterogéneos. Mientras algunas gestiones muestran capacidad para ejecutar recursos y sostener el avance de obras públicas, otras luchan contra cuellos de botella administrativos y técnicos.
Con el cierre del ejercicio fiscal a la vuelta de la esquina, la capacidad de cada municipalidad para acelerar procesos, destrabar proyectos y ejecutar lo programado será determinante para no perder recursos y cumplir con los compromisos asumidos ante la ciudadanía.
